Digitales Mitarbeiter Onboarding 

Ist das Recruiting digitalisiert und das Benefit-Programm automatisiert, dann ist der Schritt zum Onboarding - Prozess zwar nur ein kleiner Schritt zur Umsetzung, jedoch ein gigantischer Schritt in Richtung Zeitersparnis, Fehlerminimierung und Gewinnmaximierung.

Ein starkes Team durch automatisierte Prozesse

Einmal unsere Technik eingesetzt, verstehen Sie wie einfach es ist, die notwendigen Anweisungen und das hochwertige Wissen an Ihre neuen Mitarbeiter weiterzugeben. Gerade angefangen, ist die oder der Neue gerade noch dabei die Kollegen abzuscannen, da kommt schon eine Flut von Informationen. Oft ist der Mitarbeiter überfordert von der Zeiterfassung, der Bedienung von Maschinen, der Spesenabrechnung, dem Unfallschutz, dem angemessenen Dresscode. „Wer ist wofür zuständig?“ Da ist es wichtig, dass man die Informationen richtig dosiert und die Ruhe und genügend Zeit hat, dem neuen Kollegen alles zu erklären. Oft entsteht sonst das Gefühl der Überforderung und damit auch Demotivation.


Geben Sie in dosierten Abständen die wichtigen Anweisungen und Erklärungen. Wenn sich der oder die Neue diese wiederholt anlesen, anhören oder ansehen kann, fördert es Sicherheit, Selbstbewusstsein und Motivation. Damit fügt er sich viel besser und schneller in das Team ein. Er hat den Mut Fragen zu stellen und geht ganz anders auf seine Kolleginnen und Kollegen und Führungskräfte zu. Somit ist sie bzw. er schnell ein Teil des Teams. Die Firma erntet Einsatz, Routine und Gewinn durch weniger Zeit und geringeren Aufwand.

  • Einarbeitungskosten senken
  • Weniger Mitarbeiter gebunden
  • permanente Wiederholung möglich
  • Fehler minimieren
  • Digitale Nachweise führen
  • keine Checklisten mehr aus Papier

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