Passt das zu Ihrem Unternehmen?
Auswahl von Top-Mitarbeitern
Sie erhalten Bewerbungen am laufenden Band und können sich die besten Talente aussuchen.
Effiziente Einarbeitung
Alle Neuen ohne großen Aufwand schnell, ressourcensparend und voll umfassend einarbeiten.
Weniger Krankheitstage
Die erkrankten Mitarbeiter kommen schnell und vollkommen gesund zurück ins Unternehmen.
Attraktives Benefitportfolio
Sie bieten die attraktivsten Benefits innerhalb Ihrer Branche, ohne großen Kosten- und Verwaltungsaufwand.
Brillante Kommunikation
Ihre Mitarbeiter sind immer umfassend informiert und wissen stets über ihre Perspektiven im Unternehmen Bescheid.
Exzellente Mitarbeiterbindung
Die Fluktuation ist fast null und Sie können mit positiven Kununu Bewertungen glänzen.
Aber das dominiert Ihren Arbeitsalltag?
Ständig fehlen Hände
Man könnte viel mehr erreichen, wenn die Mitarbeiter dafür da wären. Doch trotz hoher Recruiting-Kosten landet das Personal oft beim Wettbewerb.
Gerade da und schon wieder weg
Nach langer Suche ist endlich ein neuer Mitarbeiter gefunden, aber die fehlende Zeit führt zu unprofessionellen Abläufen bei der Einarbeitung.
Nicht bei der Sache
Ist die Krankheit eines Mitarbeiters bereits eine Belastung fürs Team, kehrt der Mitarbeiter auch noch krank an den Arbeitsplatz zurück.
Alle wollen immer mehr
Ständig wird man auf neue Benefits angesprochen, weil andere Arbeitgeber sie anbieten, während Kosten und die Verwaltung beim Unternehmen liegen.
Keine Zeit für ein Gespräch
Gerade wenn es am stressigsten ist, beschweren sich Mitarbeiter über schlechte Kommunikation und fehlende Perspektive.
Dann auch noch nachgetreten
Ein Arbeitnehmer wird aufwendig ausgebildet, wechselt dann aber zur Konkurrenz und hinterlässt eine negative Bewertung auf Kununu.
Erfahrung mit Benity
Gewinnen Sie einen Einblick hinter die Kulissen anderer Unternehmen und erfahren Sie in unseren Fallstudien, womit sie zu kämpfen hatten und welche Erfolge sie am Ende feiern konnten.
DIE LÖSUNG
Top-Mitarbeiter einstellen und Mitarbeiterbindung mit der Benity Feel–Good–Strategie
Endlich ein ganzheitlicher Weg, mit dem Sie für die Zukunft die passenden Kandidaten von sich überzeugen und die besten Mitarbeiter emotional ans Unternehmen binden. Und das, ohne sich zeitlich und strategisch zu verzetteln. So kann sich jeder aus der Führungsebene voll und ganz auf Ihre Unternehmensziele konzentrieren.
Auswahl an qualifiziertem Personal
Sie befinden sich in der komfortablen Situation, zwischen den besten auszuwählen und auch nein sagen zu können.
Effizienzgewinn
80 % Zeitersparnis bei Standard-Prozessen im Recruiting und der Mitarbeiterbindung durch Digitalisierung und Automatisierung.
Top-Mitarbeiter
Sie gewinnen neue A-Player für Ihr Team und steigern Produktivität und Betriebsklima.
Emotionale Mitarbeiterbindung
Sie binden Ihre besten Mitarbeiter und sichern sich ihr wichtigstes Kapital für die Zukunft.
Attraktives Employer Branding
Sie sind anziehend für die besten Talente aus Ihrer Region und begeistern Ihre Spitzenleute.
Smarte Prozesse
Sie sparen Zeit, Geld und Nerven, weil Sie von smarten Prozessen während der gesamten Mitarbeiterreise profitieren.
Ganz konkret: Gemeinsam gehen wir mit Ihnen folgende Dinge an:
So strahlt Ihre Arbeitgebermarke
Automatisierung
Automatisierungs-Potential
Dank Automatisierung wird's effizient: Profitieren Sie jeden Tag von neuen Bewerbungen und investieren Sie Ihre Zeit in die Mitarbeiterbindung. Wie Sie sich automatisierte Prozesse zunutze machen, zeigen wir Ihnen, damit Sie sich aufs Wesentliche fokussieren können.
Recruiting und Bewerberprozess
Recruiting ist Vertrieb
Schnelligkeit, Einfachheit, ein persönlicher Touch und hohe Kommunikation sind entscheidend. Sie setzen auf Sales-Know-how in modernem Recruiting. So ziehen Sie magisch gut gelaunte, vorqualifizierte Bewerber ins Vorstellungsgespräch.
Preboarding & Onboarding
Einfach unkompliziert einstellen
Sie bekommen Zugriff auf unser Einmaleins des optimalen Onboarding-Prozesses. Sie machen Schluss mit Stolperfallen während der Eingewöhnung und präsentieren sich top-professionell. So reduzieren Sie Einarbeitungskosten und lassen Ihre neuen A-Mitarbeiter direkt durchstarten.
Interne Kommunikation
Mitarbeiterbindung durch effektive Kommunikation
Für Sie ist eine moderne und effektive Kommunikation der Joker, um die Mitarbeiterbindung und das Betriebsklima zu steigern. Bringen Sie News, Benefits und Fortbildungsmöglichkeiten zu Ihrem Team. Das verleiht Ihrem Recruiting und Marketing einen kräftigen Schub nach vorn.
Mitarbeiterbenefits
Clevere Benefits & Versorgungskonzepte
Benefits sind Ihr Geheimrezept, um die Arbeitgebermarke zu stärken. Mit exklusiven Extras stärken Sie die Team-Identifikation und bringen Ihr Arbeitgebermarketing auf die nächste Stufe. Und das Beste: Clever genutzt, gibt's auch noch Steuervorteile für Mitarbeiter und Unternehmen.
Digitalisierung
Menschlichkeit durch Digitalisierung
Zeigen Sie Ihre Stärken und geben Sie auf persönlicher Ebene Vollgas. Während digitalisierte Prozesse zeitaufwendige Workflows übernehmen, haben Sie jetzt genug Zeit für vertrauensvolle Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe.
Mitarbeiterbewertungen
Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen
Ihre zufriedenen Mitarbeiter sind die beste Außendarstellung. Sie nutzen Ihre Erfolgsgeschichten, die Ihren Wert als attraktiver Arbeitgeber beweisen. Mit positiven Bewertungen gewinnen Sie neue Talente.
Benefit-Management
Entlastung für Ihre HR-Abteilung
Das Managen eines ansprechenden Benefit-Portfolios erfordert Zeit und Ressourcen. Sie setzen auf fachkundige Unterstützung, um Ihre Personalabteilung zu entlasten, um ihr die Konzentration auf zentrale Aufgaben zu ermöglichen.
So arbeiten wir mit Ihnen zusammen
1
Start der Zusammenarbeit:
Strategische Grundlage
Wir tauchen tief gemeinsam ein und erkennen den größten Hebel für Ihr Unternehmen.
2
Planung
Wir planen mit Ihnen die nächsten Schritte und finden konkrete Lösungen.
3
Umsetzung
Vollgas! Gemeinsam mit Ihnen geht's in die Praxis und wir fokussieren uns auf Ihr Ziel.
4
Erfolge feiern
Gemeinsam feiern wir mit Ihnen die ersten Erfolge, diskutieren Erfahrungen und schauen weiter nach vorn.
5
Optimierung
Wir passen die Dinge sukzessiv an, damit Sie immer und immer besser werden.
Das Ergebnis:
Kosten runter, Gewinn hoch
Oder anders: Verbessern Sie Ihre KPIs mit der Feel–Good–Strategie
Mitarbeiterbeschaffungskosten
nehmen beachtlich ab.
Einarbeitungszeiten
werden erheblich verkürzt.
Administrationsaufwand
wird bedeutend gesenkt.
Offene Vakanzen
werden schneller besetzt.
Kranke Mitarbeiter
werden auffallend weniger.
Betriebsklima
verbessert sich zunehmend.
Ein Auszug unserer Referenzen
Lösungen in der Praxis – Kurz vorgestellt
In diesen kompakten Fallstudien finden Sie echte Beispiele, wie unsere Lösungen in der Praxis funktionieren und positive Ergebnisse erzielen.
European Convenience Food GmbH
Gesucht
Elektroniker:in/Mechatroniker:in
Problem
Seit Monaten vergebens nach neuem Personal gesucht.
Ergebnis
In den ersten 5 Tagen 8 Bewerbungen. Davon 2 Eingestellt. Es folgten 3 weitere Einstellungen und 2 für einen weiteren Standort.
Allfein Feinkost GmbH & Co. KG
Gesucht
Betriebselektroniker
PROBLEM
Vorherige Lösungsansätze haben zu keinen Erfolgen geführt.
ERGEBNIS
20 Bewerbungen, aus denen Einstellungen resultierten.
Wernsing Feinkost GmbH
GESUCHT
Maschinen- und Anlagenführer
Produktionsmitarbeiter
Elektroniker
Mechatroniker
PROBLEM
Vorherige Lösungsansätze haben zu keinen Erfolgen geführt.
ERGEBNIS
Mehrere hundert Bewerbungen. Jede Stelle konnte mehrfach besetzt werden.
Franz Wiltmann GmbH & Co. KG
GESUCHT
Maschinen- und Anlagenführer
Produktionsmitarbeiter
PROBLEM
Vorherige Lösungsansätze haben zu keinen Erfolgen geführt.
ERGEBNIS
Hunderte Bewerbungen. Jede Stelle konnte besetzt werden.
Lösungen in der Praxis – Kurz vorgestellt
In diesen kompakten Fallstudien finden Sie echte Beispiele, wie unsere Lösungen in der Praxis funktionieren und positive Ergebnisse erzielen.
Pflegedienst Dumke GmbH
Gesucht
Pflegekräfte
Problem
Keine verlässliche Recruitingmethode bei erhöhtem Personalbedarf.
Ergebnis
In weniger als 3 Monaten mehr als 125 Vorstellungsgespräche führen und das benötigte Personal erfolgreich einstellen.
Jörg Beuke Steuerberater
Gesucht
Steuerfachangestellte:r
PROBLEM
Notwendigkeit, neues Personal zu gewinnen aufgrund von Personalveränderungen.
ERGEBNIS
2 Einstellungen
Oldenburger Interior GmbH & Co. KG
GESUCHT
Tischler:in
Montagetischler:in
Lackierer:in
CAD/CAM-Anwender:in
PROBLEM
Vorherige Lösungsansätze haben zu keinen Erfolgen geführt.
ERGEBNIS
Insgesamt knapp unter 200 Bewerbungen. Jede Stelle konnte besetzt werden.
HERMES Systeme GmbH
GESUCHT
Elektroniker:in
PROBLEM
Vorheriger Anbieter brachte nicht gewünschte Qualität.
ERGEBNIS
9 Einstellungen
Ihre Entscheidung: Das, was für Sie Sinn macht
So nutzen Sie die Feel–Good–Strategie für sich
1
Gemeinsam erkennen wir den größten Hebel für Ihr Unternehmen.
2
Sie entscheiden, wo Sie konkret ansetzen wollen.
3
Sie nutzen weitere Teile der Feel-Good-Strategie.
Als Agentur–Angebot:
Als Coaching Angebot:
Lösungen in der Praxis – Kurz vorgestellt
In diesen kompakten Fallstudien finden Sie echte Beispiele, wie unsere Lösungen in der Praxis funktionieren und positive Ergebnisse erzielen.
LETHE GmbH
Gesucht
Elektroniker:in
Problem
Mitarbeiter geht in Rente und Zeitungsanzeigen haben nichts gebracht.
Ergebnis
Bewerbungen innerhalb von 7 Tagen - 1 Einstellung.
FVG GmbH & Co. KG
Gesucht
Fahrzeugbauer
Montagehelfer:in
PROBLEM
Unsichtbar, keine Bewerbungen und hohe Auftragslage.
ERGEBNIS
Neues Expertenteam mit 8 neuen Einstellungen.
Zweckverband KommunalService NordWest
GESUCHT
Landschaftsbauer
Straßenbauer
PROBLEM
Vorherige Lösungsansätze haben zu keinen Erfolgen geführt.
ERGEBNIS
Innerhalb von 60 Tagen 39 Bewerbungen für den Landschaftsgärtner. Innerhalb von 90 Tagen 56 Bewerbungen für den Straßenbauer.
Jede Stelle konnte mehrfach besetzt werden.
Thermotec Produktionsgesellschaft m.b.H.
GESUCHT
Feinwerkmechaniker:in
PROBLEM
Wenige bis kaum Bewerbungen.
ERGEBNIS
Innerhalb von 3 Wochen 16 Bewerbungen.
Wann macht die Feel-Good-Strategie für mich Sinn?
Sie wollen Ihre Arbeitgebermarke zum Strahlen bringen.
Sofern Sie Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber erzeugen wollen.
Ihnen soll Digitalisierung das Arbeitsleben erleichtern.
Bewerber oder Mitarbeiter sollen Ihnen nicht mehr auf der Nase herumtanzen.
Wenn Sie vor der Herausforderung des demografischen Wandels stehen.
Wenn Sie die besten und passenden Mitarbeiter für Ihr Team gewinnen wollen.
Karsten Poppe, Geschäftsführer
Karsten Poppe
Über KArsten Poppe
Karsten ist Ihr Experte für Strategie-Entwicklung. Mit einem tiefen Verständnis dafür, wie verschiedene Elemente im Unternehmensumfeld ineinandergreifen, bietet er umfassende und nachhaltige Lösungen.
Dank seiner fundierten Erfahrung in der Gestaltung von Mitarbeiterbenefits stellt Karsten sicher, dass sowohl Mitarbeiter als auch Arbeitgeber den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen. Er hinterfragt stets den konkreten Mehrwert und schafft so nachhaltige Vorteile für beide Seiten.
Als ausgebildeter Hypnose- und systemischer Coach bringt Karsten eine ganzheitliche Perspektive in seine Arbeit ein. Diese einzigartige Kombination von Fähigkeiten und Erfahrungen ermöglicht es ihm, von Anfang an effektive und tiefgreifende Veränderungen zu bewirken.
Lars Eckhoff
Über LArs Eckhoff
Für Lars Eckhoff ist die strategische Grundlage das Wichtigste. Mit einem scharfen Fokus auf Relevanz hinterfragt er kontinuierlich bestehende Strukturen und nutzt das Vorhandene, um erste Erfolge zu erzielen.
Lars bringt eine einzigartige Mischung aus Erfahrung und Expertise mit: Als ausgebildeter Bankkaufmann und mit langjähriger Erfahrung in der Werbebranche, weiß er, wie man finanzielle und kreative Aspekte eines Unternehmens miteinander verknüpft. Diese vielfältigen Erfahrungen machen Lars zu einem wertvollen Partner, der strategisch fundierte und praxisnahe Ansätze bietet, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Lars Eckhoff, Geschäftsführer
Auszeichnungen und Zertifikate von Benity
Für unser strategisch entwickeltes und umgesetztes Mitarbeiter-Benefit wurden wir gemeinsam mit der Stadt Wildeshausen vom niedersächsischen Wirtschaftsministerium, der IHK Niedersachsen und Genossenschaftsverband Weser-Ems ausgezeichnet.
Kundenerfolge
Michael Alpers
Geschäftsführer
"Dieses ganze Geschehen hat sich mehr als gelohnt."
Mit einer zielgerichteten Rekrutierungsstrategie, die dem potenziellen Bewerber detaillierte Einblicke ermöglichten, lieferte FVG im Recruiting ab und stellte ein echtes Expertenteam zusammen.
Sabine Pleye
Personalerin
"Wir haben das Personal gefunden, wonach wir monatelang gesucht haben."
Mit zeitgemäßen Recruiting-Strategien, einer zielgerichteten Imagekampagne und einem ansprechenden Benefitsportfolio hat European Convenience Food GmbH, ein mittelständisches Unternehmen in der Lebensmittelbranche mit Standorten in Garrel und Borken, den Kampf um qualifizierte Techniker:innen gemeistert.
Nikolai Dumke
Inhaber
"Ich bin überrascht und überwältigt von dem, was zustande gekommen ist."
Der ambulante Pflegedienst Dumke aus Wilhelmshaven, ein Familienbetrieb im Bereich der ambulanten Pflege, der auch Senioren-Wohngemeinschaften betreibt, stand vor einer großen Herausforderung. Inmitten einer Expansion und mit dem Druck, schnell qualifiziertes Personal zu finden, mussten Resultate her.
Florian Schmeer
Projektleiter
"Nach 1-2 Stunden kamen schon die ersten Bewerbungen rein."
Konfrontiert mit dem abrupten Bedarf eines Bauleiters für ein neues Projekt und dem bevorstehenden Ruhestand eines erfahrenen Projektleiters, hat das Unternehmen die Kraft der Social Media-Kampagnen entfesselt.
Was Benity so einzigartig macht:
Andere Dienstleister
belehren Sie ausschließlich online unter der Dachschräge sitzend
das Verständnis für Ursache und Wirkung ist nicht präsent
was bei einem klappt, wird auch bei anderen klappen
geben theoretisches Wissen aus YouTube-Videos wieder
lange Vertragslaufzeiten und Knebelverträge
wenig Empathie aufgrund fehlender Erfahrung
es fällt schwer, zielgruppen- und lösungsorientiert zu denken
keine Lizenz oder ganzheitliches Verständnis
man muss alle Materialien selbst produzieren
Benity
wir kommen sie besuchen und arbeiten mit Ihnen an Lösungen
wir denken ganzheitlich, ein Rädchen greift in das andere
die strategische Grundlage steht im Fokus, dadurch wirds individuell
wir planen nicht nur, wir setzen auch um!
Alles, was wir tun, steht im Lichtkegel von Transparenz, Unabhängigkeit und Hilfestellung
Die Erfahrung aus über 9.000 Mitarbeitergesprächen kann man nicht wegdiskutieren
Ein vertrieblich geprägtes Denken hilft Ihnen im Recruiting und der Kommunikation
20 Jahre Erfahrung mit Benefits und dem Blick auf die Geschäftsführung ist schlichtweg rar am Markt
Bringen ein eigenes Filmteam mit und stimmen Material mit Ihnen ab
Blog - Benity GmbH
Lars Eckhoff und Karsten Poppe, Geschäftsführer der Benity GmbH, teilen auf diesem Blog wertvolle Tipps zu Mitarbeitergewinnung, Attraktiver Arbeitgeber, Mitarbeiterbindung, Benefits, Onboarding sowie Digitalisierung und Automatisierung.
So gewinnen Sie ein echtes Team aus Top-Mitarbeitern.
So lernen wir uns kennen:
01
Telefontermin buchen
Wählen Sie ganz einfach Ihren Wunschtermin für ein Kennenlerngespräch aus, in dem Sie auf einen der Button „Kennenlern-Gespräch buchen“ klicken. Sie erhalten direkt im Anschluss eine Terminbestätigung.
02
Wir telefonieren gemeinsam
Beim Kennenlerngespräch geht um Sie! Wir sprechen über Ihre individuelle Situation, was Sie sich wünschen und was Ihnen wichtig ist. Wir analysieren Ihren Engpass, was das Problem ist und finden gemeinsam den größten Hebel für Ihr Unternehmen.
Das ist unser Büro in Wildeshausen
Wenn Sie möchten, kommen Sie uns besuchen
Lassen Sie uns sprechen!
Gewinnrückgang, Umsatzverlust, Produktivitätsabnahme, hoher Krankenstand, Reputationsschaden, schlechte Stimmung, verlorene Projekte, ... oder wie heißt es in Ihrer Situation?
Jeder Tag kostet Geld!
Und rechnen Sie mal nach, wie lange das bisher bei Ihnen schon der Fall ist!
Wir sprechen über Ihre ganz individuelle Situation, was der größte Engpass und vor allem Ihr größter Hebel ist.
Das sind 20 Minuten gut investierte Zeit!
FAQ
1
Was bietet die Benity Feel-Good-Strategie?
Die Benity Feel-Good-Strategie unterstützt Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Personalabteilungen ganzheitlich dabei, offene Stellen schnell zu besetzen, das Pre- und Onboarding schlanker und effektiver zu gestalten sowie die Mitarbeiterbindung langfristig zu verbessern.
2
Wie hilft Benity bei der Auswahl von Top-Mitarbeitern?
Benity sorgt dafür, dass Unternehmen eine hohe Anzahl an Bewerbungen erhalten, um daraus die besten Talente (A-Mitarbeiter) auszuwählen.
3
Wie gestaltet Benity die Einarbeitung neuer Mitarbeiter effizient?
Benity erarbeitet mit den Kunden Onboarding-Prozesse, um neue Mitarbeiter ohne großen Aufwand schnell und ressourcensparend einzuarbeiten.
4
Welche Lösungen bietet Benity zur Verringerung von Krankheitstagen?
Benity unterstützt dabei, dass erkrankte Mitarbeiter schnell und vollständig gesund an den Arbeitsplatz zurückkehren.
5
Was umfasst das Benefit-Portfolio von Benity?
Benity hilft bei der Auswahl attraktiver Benefits je nach Ziel und Budgetvorgabe des Kunden und reduziert den Verwaltungsaufwand auf ein Minimum.
6
Wie verbessert Benity die interne Kommunikation?
Benity entwickelt mit dem Unternehmen Strategien, die die Kommunikation verbessern, um Missverständnisse weitgehend zu eliminieren.
7
Was sind die häufigsten Probleme im Arbeitsalltag, die Benity löst?
Probleme wie fehlendes Personal, ineffiziente Einarbeitung, Krankheitsausfälle, steigende Anforderungen an Benefits, schlechte Kommunikation und hohe Fluktuation werden adressiert.
8
Was zeichnet den Benity-Ansatz aus?
Der Benity-Ansatz ist ganzheitlich und eine Kombination aus Unternehmensberatung und direkter Umsetzung für den Kunden. Somit hat das Unternehmen Einfluss auf Budget und Ressourcen, um das Verhältnis von Geld und Zeit ideal zu gestalten.
9
Wie profitieren Unternehmen von der Benity Feel-Good-Strategie?
Unternehmen gewinnen qualifiziertes Personal, steigern die Effizienz, binden Top-Mitarbeiter emotional an sich und verbessern ihr Employer Branding.
10
Wie sieht der Ablauf der Zusammenarbeit mit Benity aus?
Die Zusammenarbeit erfolgt in fünf Schritten: strategische Grundlage, Planung, Umsetzung, Erfolge feiern und Optimierung.
11
Welche Ergebnisse können Unternehmen mit der Benity Feel-Good-Strategie erwarten?
Die Mitarbeiterbeschaffungskosten sinken, die Einarbeitungszeiten werden verkürzt, der Administrationsaufwand wird gesenkt, offene Vakanzen werden schneller besetzt, Krankheitsausfälle nehmen ab und das Betriebsklima verbessert sich.
12
Welche Auszeichnungen hat Benity erhalten?
Benity wurde vom niedersächsischen Wirtschaftsministerium, der IHK Niedersachsen und dem Genossenschaftsverband Weser-Ems für ihre Leistungen ausgezeichnet.
13
Welche Events bietet Benity an?
Benity lädt zu Online-Live-Sessions, Workshops und Webinaren ein, um Wissen über effektives Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterbenefits weiterzugeben.